• 包干制：物業(yè)服務(wù)費(fèi)用的構(gòu)成包括物業(yè)服務(wù)成本、額定稅費(fèi)和物業(yè)管理企業(yè)的利潤(rùn)。

• 酬金制：預(yù)收的物業(yè)服務(wù)資金包括物業(yè)服務(wù)支出和物業(yè)管理企業(yè)的酬金。

   

• 包干制：市場(chǎng)定價(jià)；

• 酬金制：成本定價(jià)。

   

• 包干制：物業(yè)公司依據(jù)收費(fèi)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)確定服務(wù)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。量入為出。

• 酬金制：物業(yè)公司根據(jù)服務(wù)要求測(cè)算收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。量出為入。

• 包干制：

• （利）：物業(yè)管理中，所有費(fèi)用都由物業(yè)服務(wù)企業(yè)自負(fù)盈虧，業(yè)主可以省心省力的接受服務(wù)。

• （弊）：在包干制模式下，由于物業(yè)公司的總收入被框死了，這樣一來(lái)，許多物業(yè)公司往往以降低服務(wù)水平、減少服務(wù)項(xiàng)目來(lái)獲取更多的利潤(rùn)，損害了業(yè)主的利益。

• 酬金制：

• （利）：酬金制更能體現(xiàn)業(yè)主的主體地位，發(fā)揮業(yè)主的監(jiān)督機(jī)制。物業(yè)管理隸屬服務(wù)業(yè)，物業(yè)管理企業(yè)相當(dāng)于業(yè)主聘請(qǐng)的“管家”，物業(yè)管理費(fèi)也是業(yè)主的錢，業(yè)主對(duì)物業(yè)管理企業(yè)有合法的監(jiān)督檢查權(quán)利。

• （弊）：推行酬金制的社會(huì)條例不成熟。酬金制雖然很大程度上維護(hù)了業(yè)主的利益，但其操作復(fù)雜，尤其對(duì)人口密集的住宅小區(qū)來(lái)說(shuō)，召開(kāi)一次業(yè)委會(huì)（或業(yè)主大會(huì)、主業(yè)代表大會(huì)），實(shí)非易事。此外，業(yè)委會(huì)或業(yè)主的監(jiān)管無(wú)形中增大了物業(yè)管理的成本。

1、酬金制要有比較完善的市場(chǎng)環(huán)境，要有誠(chéng)實(shí)守信的企業(yè)行為，要有正確的消費(fèi)習(xí)慣和理念，要有比較寬裕的經(jīng)濟(jì)條件等。

2、商業(yè)化機(jī)制是一個(gè)更加市場(chǎng)化的機(jī)制，只有在商業(yè)化相對(duì)發(fā)達(dá)的階段，才有可能推行物業(yè)管理的酬金制。但是在目前我們國(guó)家的現(xiàn)狀下，并不完全適合。

3、從消費(fèi)群體對(duì)服務(wù)和收費(fèi)的敏感性來(lái)判斷，消費(fèi)群體對(duì)服務(wù)敏感性強(qiáng)的，也就是說(shuō)他們主要在乎的是服務(wù)的好壞，而不是費(fèi)用的多少，這種情況下，一般適用于酬金制。反之，對(duì)收費(fèi)敏感的，對(duì)服務(wù)不太敏感的，更適用于包干制。

4、從物業(yè)檔次去判斷，高檔物業(yè)一般比中低檔物業(yè)更適用于酬金制。

5、從物業(yè)類型去判斷，商業(yè)辦公樓和公眾物業(yè)一般比住宅更適用于酬金制。

6、是否適合于酬金制與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，經(jīng)營(yíng)習(xí)慣也是密切相關(guān)的。